近日,交建集团党委副书记、董事、总经理胡朝辉,党委委员、副总经理邢照辉到襄建公司调研指导信息化推进工作。供应链事业部总经理赵少雄,集团大数据中心主任薛立建,相关部室负责人及子公司经理陪同。
调研组实地查看了襄建基地场站,拌合楼,实验室及磅房的信息化实际运营状况,听取了相关负责人关于生产经营和数据收集汇总情况的汇报,对公司信息化工作进行了细致的调研指导。
邢照辉要求,供应链下属场站类公司应结合路桥公司成熟的临时场站完整体系进行规范,利用好信息化这个管理工具,做系统内部整合,结合实际运营情况,做到规范条理,符合要求。
胡朝辉指出,要明确场站类公司的管理思路,学会用数据系统辅助,保证管理的规范化、及时化,减少管理成本;设置数据偏差预警,规避人为因素产生的误差;强调事前及事中管理,关键环节要留存文件,确认资料要有数据直接关联。
胡朝辉强调,信息化工作要制定项目管理计划,明确各个环节的时间节点,包括项目开发试运行、相关岗位流程、岗位职责、相关制度的调整和人员培训时间等,要求工作务必做到高质、高效。
企业信息化是企业适应市场环境的必要手段、下一步,襄建公司将以此次调研为契机,合理开发使用信息资源,优化工作流程,实现信息的交流共享,提高工作效率和企业核心竞争力,减少人力和时间成本,促进公司各项指标高质量增长。