8月22至23日,市交建集团党委副书记、董事、总经理胡朝辉,党委委员、副总经理邢照辉、苏丹到山东德郓高速项目调研项目建设、业财一体化工作。
胡朝辉一行实地查看项目施工现场,场站,实验室的管理和运行情况,听取项目负责人关于施工进度、安全质量管控等方面的汇报并召开调研座谈会。
胡朝辉指出,山东德郓高速项目是集团布局山东市场的重要一环,项目部要高度树立“创品牌”的意识,建设进度要快,建设标准要高,工程质量要硬,保质保量推进项目建设,全方位展现路桥铁军形象,全力以赴打造标杆项目、精品工程,为集团高质量发展再建新功。
胡朝辉强调,一是促进党建与工程建设相融合,项目部要积极发挥基层党组织的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用,让党建工作在项目攻坚克难、提升质量、树立标杆中发挥引领作用,打造一支廉洁自律,能打硬仗的施工队伍;二是抓好项目全过程管控,充分利用信息化系统及时录入成本,做好合同管理和变更管理,特别是做好计量工作,灵活应对计量变化,确保资金及时到位和利润归集;三是充分融入集团“内循环”的大局中,加强与供应链事业部沟通,统筹做好相关建材的采购工作,实现项目资源实现互通,达到降低成本、建强产业链条的作用,真正做到五指合拳,为集团高质量发展作出贡献;四是扎实做好业财一体化工作,德郓高速作为集团工程和场站建设的试点,要充分用好信息化工具,理清工程管理的思路,用标准化、科学化、信息化的管理方法和手段,不断打造新质生产力;五是加大科技创新的力度,不断采用新工艺,新方法,用科技创新实现降本增效,推动绿色低碳发展,同时要做好相关科技创新的申报工作,为集团创建高新技术企业做出贡献。