交建集团召开专题会议传达贯彻我市中心城区市容市貌整治提升春季大会战动员大会精神
2月13日，我市召开2025年邢台市中心城区市容市貌整治提升春季大会战动员大会。会后，市交建集团高度重视，迅速行动，于今日召开传达学习会议精神专题会议。
会上，集团党委书记、董事长马骅传达学习了市委书记杨猛在我市中心城区市容市貌整治提升春季大会战动员大会上的讲话精神，并对下一步工作进行了安排部署。
马骅指出，中心城区市容市貌整治提升春季大会战为我们交建集团提供了新的机遇和挑战。集团上下要深刻领会大会精神，结合集团的实际情况，以大会精神为指引，以创新为驱动，以转型为方向，以运营为保障，以提质效为目标，扎实推进各项工作，为我市的城市建设和发展贡献交建集团的力量。
马骅强调，2025年要围绕“抓创新、促转型、强运营、提质效”四方面为抓手，调整工作思路，立足“百泉复涌”历史新阶段，抓住改革发展新机遇，推进集团各个板块全面提升。
一要抓创新。加大在建设技术方面的研发投入，积极探索新材料、新工艺的应用，提高工程质量和效率。创新管理模式，利用数字化、智能化技术，打造智慧交通建设管理平台，提升项目管理的精准度和实时性。此外，公交场站和生产基地作为集团展示形象的重要窗口，要高标准提升整体形象，确保公交场站设施完备、标识清晰。加强生产基地的环境整治和设备维护，打造整洁、高效的生产环境。
二要促转型。推动业务多元化转型，在传统交通建设的基础上，向城市综合交通解决方案提供商转变，积极参与城市轨道交通、智能交通系统等新兴领域的项目。加强与其他相关产业的融合，如与文旅产业结合，打造具有特色的交通旅游线路，为“太行泉城、美丽邢台”建设助力。
三要强运营。优化项目运营管理流程，建立高效的项目运营团队，明确各环节职责，加强对已建项目的运营维护，确保交通设施的安全和正常使用。强化成本控制意识，在项目运营过程中，严格把控成本，提高资源利用效率，降低运营成本。
四要提质效。树立质量第一的意识，加强工程质量监管，建立严格的质量考核机制，确保每个项目都能达到优质标准。提高工作效率，通过优化内部管理流程、加强人员培训等方式，减少工作中的推诿和延误，确保项目按时交付。
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