砥砺攻坚 破局启航 为推进邢台市综合经济实力实现新提升注入交建力量｜集团举办2024年度中高层及后备干部培训班开班

为贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，全面落实市委、市政府 重大决策部署，为推进邢台市综合经济实力实现新提升注入交建力量，坚决实施“人才强企”战略，有效增强中高层领导干部综合能力，加快高层次人才团队培养。2月27日上午，集团在遇建接待中心召开2024年度中高层及后备干部培训会。集团中层及以上干部、各业务板块主要领导与中层干部、后备干部共计120人参加本次培训。

集团党委副书记胡朝辉主持开班仪式。

胡朝辉表示，2024年是实施“十四五”规划目标任务的关键一年，各行各业都呈现突破式的发展，交建集团要实现跨越式发展，必须抓住这个重大发展机遇并且突破自己。希望大家珍惜这次培训机会，认真学习领会，积极交流探讨，做到学有所获、学以致用，更好地指导和改进实际工作，用最好的状态，最昂扬的斗志，最澎湃的激情迎接一项又一项挑战。

集团党委书记、董事长马骅出席开班仪式并致辞。

马骅对本次培训提出要求：

一是集团各级管理人员要深入学习、全面贯彻《集团“十四五”发展规划中期评估报告》，立足城乡建设和民生服务主力军定位，锚定“5+X”战略布局，进一步统一思想，凝心聚力，同时以本次培训为契机，切实做到“四学、一勤、一实践”；

二是要坚持“稳中求进、脚踏实地、小步快跑”工作总基调，发扬“三不一争”工作精神，脚踏实地、埋头苦干，再加快培育2个AA信用评级主体，近期城乡发展集团AA评级要落地，2024年底或2025年初再培育另1个AA主体，使集团形成“AA+”+3“AA”的多平台融资模式，提升融资能力，提升抗风险水平，以打造千亿国企、外部信用评级AAA为目标，实现一季度“开门红”，同时要聚焦市委、市政府中心工作，以邢州古城修复、青山水库建设、中心城区畅通道路等重大项目为抓手，以实际行动服务“做大做强做热中心城区”工作。

三是要进一步提升队伍建设、业务能力和综合素质，以“5+X”业务布局为抓手，全力以赴完成全年工作任务和各项指标，建筑工程板块要继续在服务我市重大项目建设上发挥引领作用，在做精做实做大做强做优建筑板块上持续发力；公共交通板块要继续在保障群众平安出行上发挥主力军作用，2024年深化改革、优化层次、做优主业、盘活存量，重点利用政策加快公交场站盘活，同时拓展新业务，转型升级做增量，特别是要加快推进城乡公交一体化项目进程；城市更新板块要坚持在服务我市新型城镇化建设上发挥表率作用，重点树交建地产品牌，在保障性住房、改善性住房、城市物业及服务上下功夫，树品牌、做增量；城乡发展板块要与县区平台公司加强合作，探索几种模式，快速做大体量；文旅商业板块要在加快打造泉城特色旅游城市进程中发挥排头兵作用，全力推动文化兴市，同时做好产业、强化运营、提升能力；产业金融与投资板块要在金融赋能高质量发展和优化产业布局方面发挥先锋作用，在股权投资上下功夫，拓展融资渠道和模式，运用资本思维去拓展业务；供应链服务板块要在实现上下游产业链的高效运作和优化成本效益上发挥支撑作用在做好内循环基础上，加强外部循环。各业务板块要在助力工业立市、文化兴市战略上树标杆、做表率，在聚焦构建具有邢台特色和比较优势的现代化产业体系、狠抓开发区提档升级等方面体现国企担当，为建设“太行泉城，美丽邢台”城市品牌贡献交建力量。